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项目管理是个艰巨的任务，在时间的控管上必须非常的严谨。 您必须时常确认项目成员是否有如期完成工作，也必须促使他们完成那些十分大量、看起来几乎无法完成的工作。

但这样的角色能为公司带来非凡的价值。 事实上，根据资诚联合会计师事务所(PricewaterhouseCoopers)的研究，项目失败的原因有超过百分之六十，都是由于资源短缺以及无法在期限内完成工作，而这都是项目经理人可以协助避免的情况。 此外，由于企业逐渐意识到拥有良好项目管理的重要性，对于项目经理人的需求将会持续扩大。

科技正在对人们的生活和现代办公产生着深远的影响: 企业需要更多元化的工作环境，以保证其员工能够迅速地获取所需的信息并及时地与同事共享有效信息;面对海量的数据和信息，单纯的信息获取已经远远不够，科技需要帮助人们在巨大的信息库中搜索到相关信息，筛选出于正确的信息，并最终找到答案和解决方案。